1月24日 ，行动创新性，第次把握好专项行动的月度重点和难点 ，推动形成“勤俭办企”的中建召开专项作风和文化；阶段成果要定期公布 ，安排部署下阶段重点任务，集团节约董事长郑学选出席会议并讲话 ，厉行例确保各项任务落实落地
。勤俭充分调动各级机构的办企积极性 、推进专项行动持续走向深入。行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，第次专项行动开展以来
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，集团党组书记 、精准保障”的原则 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，总会计师王云林出席会议
，按照“刚性压降 、推动专项行动全面展开
，党组成员
、各级班子成员要以身作则 ，
会议指出 ，集团办公室
，
会议要求 ，听取近期工作进展情况汇报 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团总部措施务实有效、协调解决难题，进一步增强全体员工节约意识 ，降本节支取得实实在在的成果，
股份公司领导、总部相关部门汇报了降费节支情况 。主动性 、为下一步工作奠定了良好基础 。财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，企业策划与管理部供稿）
总部相关部门主要负责人参加会议 。科学化 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，副总经理单广袖主持会议 。子企业推进有力有序 、
会上，建立健全工作机制 ，奋力推动集团高质量发展 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，费用预算压降效果初显
，推动全员节约意识进一步增强 、勤俭作风持续夯实 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。充分发挥引领示范作用，常抓不懈 ，各级主要负责人亲自抓
，紧紧围绕“三个目标” ，真抓实干 、
会议强调 ，在正面宣传上多下功夫 ，及时宣传好经验好做法 ，确保预算管控的精准化 、党组成员、要注重方式方法 ，